连日来，
各地市供销社纷纷召开
理事会会议、监事会会议，
总结回顾2019年工作，
分析当前形势，
安排部署2020年工作。
信阳市供销社
4月17日，信阳市供销社2020年度工作会暨一届二次理事会、监事会会议以视频形式召开。
会议指出，2019年，全市供销合作社系统坚持为农服务宗旨，持续深化综合改革，在供销集团建设、环卫一体化推进、为农服务中心建设、供销电商发展、“三会”制度建设等重点工作上，取得了扎实成效，受到市政府通报嘉奖，荣获2019年全省供销合作社系统综合业绩考核优胜单位第一名。
会议强调，2020年，要坚持以沙巴体育投注官网新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实供销社综合改革文件精神、中央、省委、市委农村工作会议精神和中央1号文件、省委1号文件精神，以服务“三农”、助力乡村振兴战略为统领，持续抓实“三块一专”工作，不断提升供销为农服务综合能力，推动供销改革发展取得新成效。
会议要求，2020年，全市供销社系统要着力抓好“六个持续”。一是持续深化供销社综合改革。要用好政策资金，积极争取多方支持，切实抓好“三会”建设，不断开拓创新，进一步深化供销社综合改革。二是持续夯实县区社发展基础。要补短板，灵活多样推进基层社恢复重建；要树亮点，上下协力加快综合为农服务中心建设；要提形象，以点带面实施环卫一体化；要赋内涵，多方发力提升为农服务能力。三是持续做实供销集团。要坚持市场化发展方向，建立完善科学规范的管理制度，加大联合合作力度，加快市场升级改造，加强人才队伍建设，实现企业发展新突破。四是持续做优电子商务。要加快筹建供销电商集团，逐步提升运营效益，做强电商品牌，做好供销对接供应，建强电商网络，提高服务能力。五是持续加强党的建设和供销社自身建设。要切实落实党建主体责任，认真履行“一岗双责”，不断加强政治建设、基层党建工作和党风廉政建设；要充分发挥监事会职能作用，加强机关制度化管理和作风建设，推进供销社自身建设。六是持续做好市委市政府安排的中心工作。要在脱贫攻坚、网络茶文化节、文明创建、安全生产和信访稳定等工作中，积极主动作为，做出新成绩。（刘金秋）
焦作市供销社
4月17日，焦作市供销社召开第一届理事会第二次全体会议、第一届监事会第二次全体会议。
会议强调，2020年，要坚持“五个必须”，克服新冠肺炎疫情影响，如期实现中发11号、豫发20号和焦发5号文件提出的阶段性目标任务。一是必须深入学习贯彻沙巴体育投注官网新时代中国特色社会主义思想，坚定供销合作事业发展的正确方向。二是必须持续深化综合改革，加快推进供销合作社治理体系和治理能力现代化。三是必须加强基层社建设，夯实供销合作事业发展的基层基础。四是必须办好社有企业，提升供销合作社服务“三农”的能力。五是必须从严治社，为供销合作事业长期健康发展提供坚强保障。
针对2020年重点工作，会议要求，一是持续深化供销合作社综合改革。把综合改革作为供销合作社发展的根本出路和第一动力，切实抓紧抓好。要对标对表抓好落实，推广专项试点改革经验，稳步推进“三位一体”综合合作。二是全面提升服务乡村振兴能力。要加快为农服务中心建设，组织开展农民合作社规范提升行动，稳步推进土地托管服务，积极参与美丽乡村建设，将供销合作社打造成为焦作市农业生产托管服务的主力军。三是认真实施“供销合作社培育壮大工程”。要出台市县两级相应的实施方案，深入开展“四社”创建活动，建立健全各级联合社领导班子成员联系基层社、社有企业帮扶薄弱基层社的工作机制，形成上下联动、齐抓共管的工作合力。四是加快构建农村现代流通体系。要补齐农产品流通基础设施建设短板，建设完善乡村电商服务站点，开展农产品产销对接，提升农村电子商务水平。五是扎实推进联合社治理机制。全面落实“三会”制度，完善综合业绩考评机制，建立社有资产监管联席会议，扎实推进联合社治理机制。六是积极推动社有企业提质增效。要培育壮大社有企业，稳妥推进社有企业资产重组，强化企业内部管理。七是全力服务打赢“三大攻坚战”。积极开展电商扶贫、消费扶贫和专业合作社扶贫，严格执行我市烟花爆竹禁放政策，进一步健全完善企业管理制度。八是着力推进党的建设工作。坚持把党的建设摆在首位，巩固深化主题教育成果，开展教育培训，加强人才队伍建设，坚定不移正风肃纪反腐。九是毫不动摇抓好疫情防控。压实压细机关、企业等防控责任，坚决夺取疫情防控阻击战的全面胜利。十是做好安全生产工作。开展安全专项排查整治，消除各类风险隐患，尤其是抓好烟花爆竹存放、消防安全等，确保安全生产形势持续平稳。（王晓东）
平顶山市供销社
4月17日，平顶山市供销社召开一届二次理事会和监事会会议，总结回顾2019年工作，分析当前形势，安排部署2020年工作。
会议强调，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。平顶山市供销社全系统要克服新冠肺炎疫情影响，如期实现中发11号、豫发20号、平发7号文件提出的阶段性目标任务，完成“十三五”战略目标，制定“十四五”规划。一是持续深化供销社综合改革。提高政治站位，把综合改革作为供销合作社发展的根本出路和第一动力，切实抓紧抓好，对标对表完成改革任务。二是加快为农服务中心建设。利用省财政厅500万元为农服务中心建设专项资金，加快建设进度，扩大服务范围，提升服务能力，在土地托管、统防统治、测土配肥等方面，加大工作力度，尝试结合电商培训，深加工等新型业态。三是以美丽乡村建设为契机，践行乡村振兴战略。进一步加强农业面源污染治理，努力建设成为网点健全、体系完善的废旧农膜、农药包装废弃物回收体系；持续推进城乡环卫一体化项目，开拓市场，争取沙巴体育投注官网的市场份额，为全市布局打下良好基础；在机关事业单位合作基础上，探索城市垃圾分类回收。四是以项目建设提升为抓手，推进社属企业转型发展。积极谋划，利用自身优势，寻找资金政策支持；提高社有企业发展水平，盘活存量资产，调优增量资产；加强企业内部管理，加快企业转型升级，加快新型行业服务创新、产品创新、商业模式创新，提升发展质效，增强社有资产的发展和抗风险能力。五是以产业扶贫为重点，助推脱贫攻坚。因地制宜积极培育脱贫产业，采取“公司+合作社+贫困户”的合作模式，大力发展短、平、快、久的特色种植业、养殖业、加工业，落实“送果树下乡”活动，使贫困户有稳定持久的增收渠道。（时鲁丹）
新乡市供销社
4月10日，新乡供销社第一届理事会第二次全体会议、第一届监事会第二次全体会议召开。
会议指出，2019年，新乡市供销社系统“坚持‘一个引领’ 抓好‘七个着力’”工作思路，全力办好“三件大事”，初步实现“四个转变”，主动融入“三农”工作大局，以提升为农服务能力为核心，坚持守底线、防风险、求突破、上台阶，持续深化综合改革，不断提升服务水平，全面加强党的领导，各项工作取得新进展，全系统销售总额、利润总额分别实现同比增长5.04%和23.46%，在省供销社综合业绩考核中，排名全省第二，重新步入第一方阵，受到市委市政府通报表扬。
会议强调，2020年的工作思路是在坚持“一个引领”、抓好“七个着力”的基础上，坚定“一个遵循”，持续“八个推进”。“坚定一个遵循”就是坚定不移地遵循沙巴体育投注官网总书记视察河南时的重要讲话精神和沙巴体育投注官网：“三农”工作和供销合作社工作的重要指示批示精神，深入学习、全面贯彻、认真落实，加快把供销社打造成服务全市农民生产生活的生力军和综合平台。持续“八个推进”主要体现在，一是持续推进系统综合改革。推动改革任务落地见效，加快试点经验推广，推进“三位一体”综合合作，确保综合改革任务圆满完成。二是持续推进“培育壮大工程”。着力推进基层社改造，着力规范发展专业合作社，着力创建农村综合服务社，夯实基层组织基础。三是持续推进助农体系建设。积极推进为农服务中心建设，稳步拓展土地托管服务，主动参与美丽乡村建设，增强务农服务实力。三是持续推进流通体系建设。加快农村电子商务发展，提升农资供应水平，完善现代流通网络建设，开展农产品产销对接工作，逐步形成布局合理、主业突出、上下共通的现代流通体系。五是持续推进企业转型升级。强力推进集团化进程，大力推进历史遗留问题解决，着力加强社有资产管理，实现社有企业健康发展。六是持续推进“三大攻坚战”。主动服务脱贫攻坚战，持续开展产业扶贫、电商扶贫、消费扶贫；主动服务污染防治攻坚战，促进农村人居环境整治；主动服务化解重大风险攻坚战，降低经营风险。七是持续推进治理机制创新。完善“三会”制度建设，加强信息宣传工作，巩固文明创建成果，抓好综治平安建设，推进系统文明和谐稳定。八是持续推进全面从严治社。坚持把党的政治建设摆在首位，进一步巩固深化主题教育成果，建设高素质专业化干部人才队伍，加强人才队伍建设，切实加强和改进工作作风，推动全面从严治党不断向纵深发展。（高明伟）
洛阳市供销社
4月14日，洛阳市供销社召开第四届理事会第二次全体会议，贯彻落实省供销社七届二次理事会会议精神，总结2019年工作，分析当前综合形势，安排部署2020年工作任务。
2020年，洛阳市供销社系统将从六个方面深入推进供销社改革发展：一是加力推进供销合作社综合改革。对标对表完成改革任务。对标对表中发11号、豫发20号、洛发8号文件明确的和各地提出的改革目标任务，特别是到2020年必须完成的阶段性任务，瞄准突出问题和薄弱环节，集中发力、狠抓落实。二是持续提升综合服务能力。增强农业生产服务能力，提升现代流通服务能力，综合研判、深入考察，适时开展冷链物流项目建设。加强城乡配送网络建设，做好县域城乡配送中心、乡镇配送服务站和村级配送服务点改造提升。提高脱贫攻坚服务能力，做好公共机构废旧商品回收利用工作，积极参与重点抓好大件垃圾和废弃纺织品回收,筹备建设废旧物品回收静脉产业园（大件垃圾处理厂）。探索合作金融服务能力。三是实施“供销合作社培育壮大工程”。把“供销合作社培育壮大工程”作为一项重要任务，明确工作思路，制定工作方案，加快推动实施。四是推动社有企业提质增效。建立健全现代企业制度。增强社属企业经营发展效益。加强资源共享联合合作。五是完善联合社治理机制。全面落实“三会”制度，6月底前全系统县级层面代表大会全部召开完毕。六是加强党的建设推进从严治社。压实全面从严治党政治责任，层层传导压力，教育引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。严格监督管理。把“严”的主基调长期坚持下去，建立健全覆盖重点领域和关键环节的制度体系。加强作风建设，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠治“四风”，坚决反对形式主义、官僚主义，发扬“扁担精神”“背篓精神”，传承艰苦奋斗、勤俭办社、敬业奉献的工作作风。激励干部职工担当作为，做到严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立健全容错纠错机制，为担当者担当，为负责者负责，进一步激励干部新时代新担当新作为。（张怀良）
驻马店市供销社
3月31日，驻马店市供销社召开第一届理事会第三次全体会议和第一届监事会第三次全体会议, �