安徽省潜山市水吼供销合作社按照中华全国供销合作总社“千县千社质量提升行动”部署要求，通过盘活社有资产、拓展服务领域、深化联合合作，全力推进示范基层社创建，并于2024年底成为首批创建成功单位。该社由潜山市供销合作社持股73.9%，目前服务网络已覆盖水吼镇、五庙乡及周边乡镇近6万人口。
打造农副产品“大卖场”
水吼供销合作社主动对接上级资源并联合中国农产品批发市场控股有限公司，共同打造中国供销潜山水吼农产品交易中心。该项目于2025年5月底全面投入运营，经营业态涵盖生鲜农产品、日用生活品、农业生产资料等，成为辐射周边的综合性商贸枢纽。据统计，交易中心年市场交易额突破3000万元，直接提供就业岗位80余个，服务农户超5000户。同时，通过“832平台”等线上渠道实现交易额30万元，有效推动了潜山茶叶、瓜蒌等特色农产品走向全国。
构建层级化服务网络
为打通为农服务“最后一公里”，水吼供销合作社着力构建上下贯通、功能完备的服务网络。2021年3月，成立五庙基层社，填补了该区域专业化为农服务的空白。同时，持股领办农业专业合作社与村合作社各2家，4家
合作组织累计联结带动农户600余户，年助农增收212万元。盘活闲置资产，累计筹资320万元，对五庙日用品生活超市、水吼车站供销老商场等进行改造升级，实现“系统化管理、规范化运营”。此外，水吼供销合作社引入社会资本225万元，将原商贸中心大楼改造为集餐饮、住宿、休闲、娱乐于一体的综合性服务载体，丰富了农村公共服务供给。
保障社有资产保值增值
水吼供销合作社通过“政策赋能+规范管理”双轮驱动，实现了社有资产的良性运营与效益提升。该社累计争取财政资金及项目补贴70万元，改建五庙综合服务社、硬化停车场等，优化服务设施的同时实现资产升级。同时，严格执行社有资产管理制度，通过“市场化运作+规范化决策”确保经营管理透明高效。此外，该社还建立健全财务核算与风险防控机制，为创建示范社提供了坚实的经济保障。
下一步，水吼供销合作社将以成功创建示范基层社为新起点，持续深化综合改革，重点提升农产品交易中心运营效能，拓展冷链物流、电商直播等增值服务；计划在周边乡镇再领办1家至2家村合作社，推动合作组织与农户的利益联结从“带动型”向“共享型”转变，为推进乡村全面振兴贡献更大力量。
