一根扁担，两头各挑着一个时代。
一头，是父辈们记忆里走村串乡的“背篓精神”，维系着千家万户的柴米油盐；另一头，是今日穿梭于田垄的“农技直通车”、覆盖山乡的“流动供销”服务车、盘活城乡的“产业运营平台”……
从“一根扁担挑百家”到“一张网络联万家”，湖南省供销合作社系统在传承中创新，在创新中发展，紧扣“为农、务农、姓农”宗旨，以“整合、创新、赋能、提效”为原则，以“13633”发展思路为蓝图，以“强基强能”为主线，从夯实基层社根基到为系统赋能，从精准回应农民“三盼”到激活社有企业，如同一次精耕细作的“土壤改良”，在广袤的农村天地兴起一场深刻的综合改革，让“老字号”焕发出服务乡村振兴的蓬勃生机。
完善基层社治理：打通服务“最后一百米”
“以前买化肥要跑到镇上，现在一个电话，供销合作社的车就直接开到了地头！”平江县种粮大户李伟的感慨，道出了基层社焕发新活力的生动写照。
在他身后，26辆“农资农技服务直通车”已成为平江青山绿水间一道独特的流动风景。它们不仅精准配送农资，更带来随车农技人员的“一站式”服务，创造了24小时响应、2小时送达的“供销新速度”。
基层社，这个供销合作社系统服务农民的最前沿阵地，正在三湘大地上焕发新的活力。五年来，按照“乡覆盖、村优选、联关口、补缺口”四个要求，全省系统重点推进乡镇基层社建设，优化村级基层社布局。
距衡阳市区28公里的衡南县车江街道恒星村，一座名为“南泥湾庭院”的山庄正悄然见证着城乡融合的蝶变。湖边帐篷与太空胶囊民宿相映成趣，农家土菜与拿铁咖啡香气交融，人流、资金等要素在这里加速流动，奏响了乡村振兴的协奏曲。这一切，得益于衡阳市供销合作社的创新探索——2022年6月，衡阳市在全国率先搭建起覆盖市县乡村四级的城乡产业运营平台，通过“市级统筹运营—县级协同—乡镇、村级对接”的方式，让闲置资产焕发生机，为村集体增收和农民家门口就业开辟了新路径。
与此同时，湖南省供销合作社因地制宜选择“巩固现有、存量扩张、投资新建、股份合作、授权经营”五条路径，分类推进基层社建设：湘潭市社依托“镇村一体、十代十好”基层社建设，以农化服务为切入点有效激活基层组织活力；株洲市社通过“三社合一”方式，较好促进生产、供销、金融服务有机融合；永兴县高桥供销合作社推行“村社共建”，以“稻油果”产业融合为抓手，实现供销合作社的发展、村集体和农民增收入的多赢。全省系统用不同的方式诠释着同一个主题——如何让基层社真正活起来、强起来。
为了进一步提升服务质效，湖南省供销合作社系统创新推出基层社建设“六步法”，按照“统一标识、编码认证、赋权赋能、运营服务、检查验收、绩效考核”等举措，为基层社建设提供了标准化的“施工图”。同时，持续深化与邮政、电信、银行等单位的合作。全省供销合作社系统与合作单位签订3000余份“赋权赋能”合同，带动基层社增收超2亿元。岳阳市供销合作社与市烟草专卖局合作，为基层社办理烟草专营许可证争取了政策；郴州市供销合作社与近80家单位合作，发行集社员卡、银联卡、贷款卡功能于一体“供销社员卡”4万余张，授信金额超过8800万元，成为农民手中的“致富卡”。
如今，遍布乡村的2530个基层社和基层网点，以81.6%的乡镇覆盖率，织就了一张深入“毛细血管”的服务网。它们不仅是配送物资的直通车，更是党和政府联系农民的连心桥。
解决农民“三盼”：把服务做到农民心坎上
农民的期盼，就是供销合作社人努力的方向。面对农民盼物资质优价廉、盼服务上门到户、盼产品变现增收这“三盼”，湖南省供销合作社系统交出了一份暖心答卷。
在农资保供这个“压舱石”领域，郴州市新三湘农资公司的故事令人动容。面对化肥市场价格“断崖式”下跌，公司业务经理欧轶轩坚定地说：“压力再大，我们也要保证不耽误春耕生产！”这种担当精神，正是供销合作社作为“国家队”的生动体现。
近年来，全省系统化肥市场销售占比从35%跃升至80%以上，供销合作社重新成为农民信得过的农资主渠道。与此同时，“智慧”农资体系加快建设，“互联网+农资”信息平台高效运转，线上线下同步经营。截至目前，全省系统农资供应量达186万吨，同比增长7.2%，稳稳托住了农业生产的基本盘。
在农业社会化服务方面，湖南省社首创的省市县三级农业社会化服务大联盟，如同一个强大的“‘三农’服务生态圈”，将3544个农业生产组织、230家农资厂家、530家银行机构等主体紧密联结，上架惠农服务产品近6000款，有效破解“谁来种地、怎么种地”的难题。目前，全省系统农业社会化服务面积已突破1844.8万亩。
基层的创新实践更是百花齐放——湘潭市、益阳市资阳区推出的粮食生产“十代”服务，实现水稻“产+销”全覆盖，助农每亩降本15%、增收超200元；宁乡市双江口镇的“智慧农业管理平台”，让田间管理尽在“指尖”；湘潭县排头乡的循环运动育秧技术，将育秧周期压缩至17天，为粮食安全抢出“加速度”。“现在种地越来越有科技范儿了！”种粮大户张师傅的笑声里，满是获得感。
在助力“湘品出湘”“湘品出海”方面，供销合作社系统更是大显身手。从“藏在深山人未识”到“走出深山天下知”，炎陵黄桃的蜕变是“湘品出湘”的生动缩影。在供销合作社系统的推动下，这个小特产做成了大产业，今年仅一场推介会就拿下近200万斤订单。省茶业集团通过“公司+基地+合作社+农户”方式，建成优质茶园64.5万亩，带动50万茶农户均年增收超9500元。湖南省供销集团打造的“巧供网”数字平台，就像为乡村振兴装上了“数字翅膀”。这个注册用户近4万的平台，将6513家涉农组织串联起来，提供近6000项惠农服务，真正实现了“农民少跑腿、服务到家门”。
线上线下双轮驱动，赋能农产品出村进城。“供销优供”“乡村振兴馆”等平台构筑数字销售矩阵，“湘品出湘”“供销大集”等展销活动打通线下渠道。近年来，全省系统累计助销农产品突破90亿元。成绩单的背后，是农民鼓起来的钱袋子，更是他们脸上藏不住的笑容。
探索“流动供销”：车轮上的供销合作社
近日，湖南省流动供销服务车首发仪式在长沙县正式启动。二十余辆统一标识、印有“湘供”字样的服务车整装出发，驶向那些市场不愿触及、服务难以覆盖的“三区”——偏远山区、边际界区与交通盲区。在平江县，“山货出山+服务进村”的“流动供销”服务车让山区群众受益匪浅。“现在我们的猕猴桃再也不愁卖了！”加义镇积谷村的刘大姐说。
在实践中，各地供销合作社因地制宜持续拓展服务内容，让流动服务车远远超越了简单的“卖货收货”，成为多功能、复合型的服务载体。
在慈利县，流动供销服务车是一个移动的“民声收集站”。每到一个村，工作人员都会认真记录村民的需求：“下次带几把果树剪来”“能不能帮忙收废旧电器、废纸和废塑料？”“代缴一下话费”……慈利县惠民供销公司每周汇总这些声音，不断优化服务项目，从最初配送农资、日用品，逐步扩展出代送快递、话费充值、农产品收购等多样化服务，真正实现了“民呼我应”。
在未来，这辆看似普通的“小服务车”，将承载“湘供优+”六项服务体系：做好“湘供优供”，实现生活物资“送上门”；做好“湘供优产”，实现生产资料“到田头”；做好“湘供优销”，实现农副产品“出山村”；做好“湘供优环”，实现再生资源“绿色收”；做好“湘供优服”，实现综合服务“聚力做”；做好“湘供优治”，实现基层管理“共同治”。它们共同勾勒出一幅以车为纽带、服务全域覆盖的乡村振兴新图景。
在长沙市望城区、浏阳市等偏远村落，“湘供优供车”将实惠的米面油盐送进千家万户；“湘供优销车”则在地头直接收购蔬菜水果，直供城市社区。慈利县供销合作社通过村级网点送货上门，并推出“一个电话，上门收茶收果蔬”服务。
对湖南农业品牌而言，流动供销服务车更是“湘字号”农产品走出大山、走向全国的重要通道。
在湘潭县，排头乡小饿霸家庭农场的土鸡和土鸡蛋直供县供销合作社“供销优供”旗舰店。短短几个月，农场卖出鸡蛋8000多
斤、土鸡500多只，总销售额突破10万元，带动周边50多户农户加入养殖行列。在永顺县石堤、润雅等乡镇，县供销合作社联合邮政、阿里巴巴、顺丰等企业，推出“流动供销服务车+电商直播+社区团购”，实行统一标准、包装和品牌运营，有效提升产品附加值。在安化县，羊角塘镇供销合作社开展生鲜食品配送进学校、进企业，打造“田园肴篮”品牌，取得了良好的经济与社会效益。
农民群众的需求在哪里，供销合作社的服务就延伸到哪里。到2026年底，全省将实现“流动供销”覆盖全省“三区”；到2027年，将建成覆盖“省市县乡村”五级的“流动供销”网络体系。“供销合作社+”这篇文章，强化了“供销为农”的能力，有力推动供销合作社从以往的商贸流通平台真正向农业综合服务平台转变。
优化社有企业改革：老树发新枝的生动实践
社有企业如何在新时期焕发新活力？湖南省供销合作社系统用改革创新作出了回答。
留芳宾馆的“蝶变”故事令人振奋。这个曾经沉寂13年的“沉睡资产”，如今以每年1800万元的价格中标湘雅医院学生宿舍项目，实现了华丽转身。“这不仅盘活了资产，更为我们注入了发展信心！”宾馆负责人激动地说。
在强化监管方面，湖南省社构筑了严密的“防火墙”。26项监管制度的出台，全省各级社有资产管理委员会的建立，让社有资产监管实现了全覆盖。“我们现在对社有资产的管理更加规范、透明了。”衡阳市供销合作社负责人表示。
创新突破让社有企业不断拓展发展空间。湖南省茶业集团的“茶守艺”新式茶饮品牌荣获国际金奖，跨境电商业务从第一年的10万元营业额迅速增长到第二年的100万元；省新三湘公司积极布局期货交易，郑州商品交易所指定交割仓库的获批，为企业开辟了新的赛道。
汨罗市的大湘农批市场项目，则展现了社企合作的新模式。这个总投资10亿元的现代化农批市场，整合了四大功能板块，为周边200万人口提供着便捷的服务。“我们要把这里打造成惠民便民的示范平台！”项目负责人信心满满地说。
从完善基层治理到赋能系统发展，从回应农民“三盼”到激发企业活力，湖南省供销合作社系统的这场深刻变革，不仅让“老字号”焕发新生机，更为乡村振兴注入了强劲动力。
扁担依旧在，内涵已焕新。在这片希望的田野上，湖南供销合作社人正以更加昂扬的姿态，用新的实践续写着“一根扁担挑百家”的时代新篇。
